E-Kinerja

  1. Home
  2. Sasaran Kinerja Pegawai/SKP
  3. Penilaian SKP Tahunan
  4. Periode Penilaian SKP Tahunan
  5. Form Penilaian SKP Tahunan
Sasaran Kinerja Pegawai/SKP
Form Penilaian SKP Tahunan
Nama :
Jhon Rullo
NIP :
1976554422887
Nama Jabatan :
Kepala Dinas Pendidikan
Unit Kerja :
Dinas Pendidikan
Perangkat Daerah :
Dinas Pendidikan
Form Penilaian SKP Tahunan
No Perspektif Rencana Hasil Kerja Rencana Hasil Kerja Indikator Kinerja Target Tahunan Nilai Pembalik Realisasi Tahunan Bukti Dukung Umpan Balik Berkelanjutan Berdasarkan Bukti Dukung
1 Perspektif Rencana Hasil Meningkatnya Pendidikan Masyarakat Pendidikan Masyarakat meningkat sesuai dengan target nasional 80 s.d. 90 % Ya 80%


Rating Hasil Kerja
berdasarkan perbandingan target dan realisasi serta umpan balik yang telah dilaporkan. maka untuk rating hasil kerja bawahan anda tahun ini adalah:


Simpan


Form Penilaian Perilaku Kerja
  1. Berorientasi Pelayanan
    • Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
    • Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
    • Melakukan perbaikan tiada henti
    • Ekspektasi Khusus Pimpinan terkait perilaku berorientasi pelayanan diluar ekspektasi perilaku di atas:
      • Selalu melayani masyarakat dengan baik

    • Umpan Balik Berkelanjutan terkait perilaku berorientasi pelayanan:

  2. akuntabel
    • Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi
    • Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
    • Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
    • Ekspektasi Khusus Pimpinan terkait perilaku akuntabel diluar ekspektasi perilaku di atas:
      • Selalu bekerja dengan jujur

    • Umpan Balik Berkelanjutan terkait perilaku akuntabel:

  3. Kompeten
    • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
    • Membantu orang lain belajar
    • Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
    • Ekspektasi Khusus Pimpinan terkait perilaku kompeten diluar ekspektasi perilaku di atas:
      • Selalu mengembangkan kompetensi

    • Umpan Balik Berkelanjutan terkait perilaku kompeten:

  4. Harmonis
    • Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
    • Suka menolong orang lain
    • Membangun lingkungan kerja yang kondusif
    • Ekspektasi Khusus Pimpinan terkait perilaku harmonis diluar ekspektasi perilaku di atas:
      • Selalu membantu rekan kerja

    • Umpan Balik Berkelanjutan terkait perilaku harmonis:

  5. Loyal
    • Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
    • Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
    • Menjaga rahasia jabatan dan negara
    • Ekspektasi Khusus Pimpinan terkait perilaku loyal diluar ekspektasi perilaku di atas:
      • Selalu menjaga nama baik unit organisasi

    • Umpan Balik Berkelanjutan terkait perilaku loyal:

  6. Adaptif
    • Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
    • Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
    • Bertindak proaktif
    • Ekspektasi Khusus Pimpinan terkait perilaku adaptif diluar ekspektasi perilaku di atas:
      • Selalumenyampaikan saran dan masukan kepada atasan

    • Umpan Balik Berkelanjutan terkait perilaku adaptif:

  7. Kolaboratif
    • Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
    • Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
    • Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
    • Ekspektasi Khusus Pimpinan terkait perilaku kolaboratif diluar ekspektasi perilaku di atas:
      • Selalu bekerjasama dengan rekan kerja

    • Umpan Balik Berkelanjutan terkait perilaku kolaboratif:




Rating Perilaku Kerja
berdasarkan perilaku bawahan yang sudah ditunjukan. maka untuk rating hasil kerja bawahan anda tahun ini adalah:


Simpan